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招标公司2018年度分支机构研讨会在上饶顺利召开

2018-11-20 作者:曾佳鹏 来源: 浏览次数:0


111617日,江西省机电设备招标有限公司在上饶分公司举行2018年度分支机构发展研讨会,总结分析今年以来分支机构的经济运行等工作,围绕促进分支机构实现高质量、跨越式发展,就抓好分支机构的党建、经营、提质增效和风险防控等工作进行研讨。

集团公司党委书记、董事长余铁根,集团公司总经理柳习聪、纪委书记张军出席并讲话。韩旭文、熊品燕等招标公司领导班子成员和各部门(分公司)负责人30余人参加会议。

    集团公司党委书记、董事长余铁根在会上指出,招标公司分支机构自2009年建立以来,实现了主营业务的全面发展、营销网络的全面覆盖、质量水平的全面提升、管理能力的全面增强。他要求,各分支机构要顺应经济发展新趋势、新常态,积极主动适应外部环境变化,加快转型升级,加强与集团各业务板块抱团发展,积极打造综合性招标咨询平台;各级领导干部要加强学习,破万卷书,行万里路, 不断提升学习能力,用理论指导实践,在实践中检验理论、总结理论、提炼制度,为公司转型升级积蓄能量,为集团三次创业贡献力量。

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集团公司党委副书记、总经理柳习聪充分肯定招标公司分支机构的快速发展,对招标公司上饶分公司新业务用房投入使用表示祝贺。他指出,高质量、高价值的服务是企业立足之本。分支机构要在增强服务、提升质量、提高效率和能力建设四个方面多下功夫,加强与集团各业务板块的抱团发展,扎实推进综合性平台的建设。同时,要高度重视做好廉洁从业和风险防控工作,保证企业健康可持续发展。

集团党委委员、纪委书记张军在会上指出,招标公司要正确处理好产业拓展与行业挖潜、经营与管理、发展与风险等三种关系,找准定位,提升管理,防范风险,推进公司高质量可持续性发展,打造全国一流招标代理公司。

公司党委书记、董事长韩旭文在会上指出,分支机构的发展,对于培育招标公司的业务支柱和新的利润增长点,推动公司高质量跨越式发展具有十分重要的意义。分支机构下一步要着力做好“党建+”的文章,以党建引领经营业务高质量发展;要着力做好廉洁的文章,以党风廉政建设保障经营业务可持续发展;要着力做好营销的文章,以系统营销促进经营业务稳健发展;要着力做好升级文章,以转型升级推进经营业务跨越式发展。

公司总经理熊品燕主持会议并做分支机构2018年(截至10月份)经济分析报告。熊品燕在经济分析报告中指出,截至201810月,招标公司各分公司共完成招标项目个数1404个,累计中标金额224.21亿元。绝大部分分公司均已超额年度收入目标任务,其中鹰潭、上饶、抚州、景德镇等4家分公司均已完成2倍以上的年度利润目标任务,九江、吉安分公司已完成1.5倍以上的年度利润目标任务。她强调,招标公司分支机构未来要以管理提升为手段,紧紧围绕高质量发展这个主题,实现提质量、降成本、增效益、促发展。要把能力建设放到统领分支机构各项工作的核心地位和中心环节,不断开拓客户市场挖掘潜力,不断提升业务质量增强实力,不断加强抱团发展形成合力,不断深化改革激励机制释放活力。

会上,上饶分公司、吉安分公司、招标三部和招标四部分别围绕市场开拓、提质增效、风范防范和质量把控等方面做典型经验交流发言,其他部门、分公司汇报了第三季度各自经营管理业务情况,就如何抓好分支机构的转型升级积极建言献策。

 

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