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集团公司2018年增收节支工作方案出台

2018-06-28 来源: 作者: 浏览次数:0


围绕进一步优化运营效率、提高经营质量,确保全面完成集团年度经营目标任务,《集团公司2018年增收节支工作方案》日前制定出台。这项由集团财务处拟定的工作方案按照“有增有降”的工作思路,以降本为抓手,以增效为目标,着重强调了考核激励在增收节支工作中的重要作用。

方案中的“增”,是指通过努力,使营业收入和归属于母公司的净利润同比上年有一定程度的增长,确保实现年度经营目标;“降”,是指在确保营业收入规模的前提下,在既有预算的基础上,找到可控点,进一步控制和压缩各项经营成本费用,努力实现效益与规模同步增长。

该方案为确保增收节支工作成效,在明确考核激励举措时规定:对超额完成年度目标任务的企业给予额外工资总额奖励,对目标任务没有完成的企业原则上工资总额不得增长,对在增收节支工作中表现突出的个人给予一定金额的总经理基金特别奖励。

该增收节支方案还对各所属公司和全体干部员工提出希望:人人精打细算、个个当家理财,从我做起,从现在做起,从节约一度电、一滴水、一张纸做起,自觉养成勤俭节约的好习惯,努力使厉行节约、反对浪费蔚然成风,营造增收节支的良好氛围,迎难而上、勇于担当,凝聚力量、务求实效,推动集团公司开源节流、降本增效深入开展,促进集团公司快速发展、高质量发展。

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