江咨集团召开改革创新三年行动推进会暨优化内部“营商环境”动员部署会
2022-04-02 作者：曾佳鹏 来源： 浏览次数：0
2022年4月1日，澳门新葡金娱乐|官方网站召开改革创新三年行动推进会暨优化内部“营商环境”动员部署会，深入贯彻落实全省深化发展和改革双“一号工程”推进大会精神，总结2021年改革三年行动推进情况，专题部署集团公司2022年改革重点工作，决战决胜改革创新三年行动，推动集团公司高质量跨越式发展。
集团公司党委书记、董事长余铁根出席会议并讲话。集团财务总监习蔚旻主持会议，集团领导姚爱民、曾晓明出席会议。集团公司本部各相关部门负责人，各所属公司主要负责同志、相关部门负责人和工作人员通过现场+视频形式参加会议。
余铁根指出，集团公司深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，聚焦改革总体要求和首要任务，坚持和加强党的领导，特别是改革创新三年行动实施以来，现代企业制度更加成熟，市场化经营机制更加健全，产业布局和结构调整更加优化，企业创新活力更加充足，引领示范带动效应更加凸显，改革三年行动任务完成率达到94.74%。
余铁根强调，今年是国企改革创新三年行动的攻坚之年、收官之年，要坚持稳中求进，突出问题导向、目标导向、效果导向，紧盯关键环节，抓牢重点难点，发力改革“后半程”，重点抓好六项工作：一要深度推进加强党的领导和完善公司治理相统一，形成科学实用有效的前置研究清单，有序落实子企业董事会职权，切实提升董事会建设和运行质量。二要持续转换市场化经营机制，深化三项制度改革，用好用足超额利润分享、股权激励等中长期激励政策，切实提升效率激发活力。三要聚焦发力“双一号工程”，大力推进企业数字化转型，加大数字经济和科技创新研发投入，打造原创技术策源地。四要全面完成省轻工院等已完成改制的设计院整合重组成为综合性的设计公司。五要切实加强集团公司改革创新三年行动阶段性成效总结提炼，重点抓好改革创新三年行动攻坚示范项目，形成标准化、可复制、可推广的成功范例，推进改革持续优化、不断深化。六是要进一步加强组织领导，形成工作合力，推动各项改革任务上下联动、横向协同，倒排工期、挂图作战，“一竿子插到底”穿透式推进。
余铁根要求，要开展好“优化集团内部‘营商环境’，提升本部治理能力建设”专项行动，进一步促进本部工作人员提高政治站位，转变工作作风，树立服务意识、提升服务本领、增强服务效能，打造“忠诚型、创新型、担当型、服务型和过硬型”五型模范机关，为决胜决战改革创新三年行动营造良好的改革环境。
会上，集团改革办负责同志介绍了改革创新三年行动2022年度最新进展情况，解读了集团公司“优化集团内部‘营商环境’，提升本部治理能力建设”专项行动方案，各牵头责任部门汇报了推进改革三年行动的工作计划。
