集团公司召开2019年上半年经济运行分析会
2019-07-23 作者：曾威强、 党群工作部 来源： 浏览次数：0
7月22日，集团公司召开2019年上半年经济运行分析会，会议总结分析集团公司上半年经济运行情况，研究部署下半年经营工作。集团公司领导、各所属公司高管和集团机关各部门主要负责同志等共计40余人出席会议。集团公司党委书记、董事长余铁根出席会议并讲话，集团公司总经理柳习聪主持会议。
上半年，集团公司主要经济指标运行平稳，利润指标超额完成半年目标，经营质量及效益明显提升，呈现出稳中有进、稳中有升、发展质量向好的发展势头。各所属公司工作亮点纷呈：招标公司两项主要指标均超额完成半年目标任务，海济公司成功发行ABS，募集资金2.62亿元，咨询板块整体实现收入利润双增，国咨公司BIM市场开拓持续突破，新余、九江分支机构建设完成合作签约。抱团发展上半年实现收入预计同比增加6.15倍，红利进一步释放。集团公司40项年度重点工作扎实推进，上半年已完成9项，取得实质性进展8项， 19项在有序推进中，整体进展较为顺利。
会上，与会集团领导就分管领域工作情况进行发言。集团各所属公司汇报了上半年经济运行情况，经营管理部、财务处、总经办分别就经济运行情况、财务运行情况、重点工作推进情况作专题报告，其他相关部门就本部门上半年工作做了限时发言。
集团公司党委书记、董事长余铁根在听取发言后讲话。他对集团公司上半年经营取得的成绩给予充分肯定，代表集团党委和董事会感谢全体员工付出的努力。他指出，集团上半年党的建设水平有新提高，巡视整改任务有效落实，“不忘初心、牢记使命”主题教育有序开展，集团公司40项重点工作稳步推进。他强调，要以作风建设为抓手，推动集团公司改革发展再上新台阶，打好转型发展“十张牌”。一是打好创新引领 “关键牌”，要把创新有效运用到改革发展过程中；二是打好“人才牌”，坚定不移做好人才的培养、引进与使用工作；三是打好“服务牌”，提升服务意识，提高服务能力；四是打好“金融牌”，不余遗力做好海济公司发展工作，推进集团公司股份制改造；五是打好“信息牌”，做好集团公司ERP建设，加快精彩纵横公司发展；六是打好“国企牌”，抓好党的建设，发挥国企独特优势；七是打好“资源整合牌”，全力以赴推进整合省内相关设计院所及监理等咨询单位，加快推进分支机构转型升级；八是打好“抱团发展牌”，加速内外资源融合推动抱团发展；九是打好“协会牌”，充分发挥省绿色建筑协会与省招投标协会架接企业与政府的桥梁作用；十是打好“质量牌”，把质量真正作为发展的生命线。他强调，要认真贯彻以人民发展为中心的理念，增强广大职工的幸福感与获得感。最后余铁根同志希望，集团公司全体上下同心协力，奋发有为，以优异成绩迎接建国70周年，集团成立60周年以及招标公司成立30周年。
集团公司总经理柳习聪全面总结了集团上半年经济运行情况，对集团公司上半年经营发展稳中有进、主要经济指标发展平稳、业务领域及业务类型开拓较为突出予以肯定，分析了发展环境、经济形势和企业内部需要着重解决的问题和不足。他着重强调，要坚持既定发展目标不动摇，千方百计拓展业绩。咨询板块要抓住发展机遇实现跨越式发展。要坚持完成年度40项重点工作不动摇，特别是强力推进三项制度改革、整合设计院、完善科创中心、分支机构建设以及抱团发展等年度重点工作。要加强专业人才队伍建设，推动筹建集团战略预备队。加强政策研究，及时推进转型升级发展。柳习聪最后强调，集团公司目前正处于内外环境的挑战期与发展的关键期，要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，切实提升全体党员干部特别是副处级以上干部的精气神，敢于拼搏，勇于担当，积极奉献，为实现集团公司高质量跨越式发展不懈奋斗。
