江西大华工程造价咨询有限公司召开 2015年度经济工作会议
2015-01-20 来源： 作者： 浏览次数：0
1月18日上午9时，大华造价公司召开2015年度经济工作会议，招标公司副总经理兼大华公司董事长、总经理熊品燕、大华公司常务副总经理牛志荣、技术总监钟其祥和公司全体干部职工出席会议。集团公司总经理、招标公司董事长兼总经理余铁根应邀出席会议并作重要讲话。会议由大华公司常务副总经理牛志荣主持。
大华公司总经理熊品燕在会议上做2014年度工作报告。报告中说，2014年，大华公司顺利取得了工程造价甲级资质、政府采购乙级资质，通过了GT/T19001/ISO-9001质量管理体系认证，设立了招标部，分设了造价一部和造价二部，开展多轮次的公开招聘工作，竞聘产生了2名助理级干部。全面完成造价金额43亿元，全面完成了招标公司下达的各项目标任务，实现了持续稳健发展。在肯定成绩的同时，报告还指出了工作中的不足和努力的方向，对2015年工作进行了安排和部署。会上大家围绕企业改革、发展和强化内部管理等问题分别作了发言。
集团公司总经理、招标公司董事长兼总经理余铁根对大华公司2014年度取得的成绩表示祝贺。余总指出，从大华公司成立至今，虽然只有两年多的时间，但主营业务收入翻了10番，利润总额翻了10倍。这些成绩的取得十分不易，凝聚了大华公司全体干部职工的辛勤付出和汗水，硕果累累。说明了以经营班子为首的大华团队，敢于担当、广大干部职工攻坚克难，是非常有战斗力的一支队伍。虽然外部环境复杂多变，行业竞争充分，但大华公司始终以服务至上、质量至上的理念收到了业界的一致好评，大华公司已经基本形成了符合市场竞争需要、符合业务发展的企业价值文化。当前，国内国外经济形势依然复杂多变，经济管理的新常态下，行业变革的深度和宽度超乎想象、力度惊人，虽然企业高速发展，但仍然需要忧患意见和创新意识。谋求发展、加快发展是大华公司乃至整个集团公司当前最重要的工作。他强调，在加强专业技术队伍建设的同时，要加强团队的技术把关、质量审核和绩效评价的工作，层层分解压力，层层确定责任。要加强业务发展趋势的研判，关注行业政策的变动，在变化中寻找机会、抓住机会。要善于创新、敢于创新，在创新中求生存、在创新中求发展。要主动寻找和发现有利于行业发展的积极因素，主动出击，赢得机会。要持续加强内部管理，精益求精，提高经营管理水平。广大干部职工要继续发扬江招人的优良作风，认真贯彻落实集团公司2015年工作部署，为集团公司发展贡献新的更大力量。
最后，在欢快的音乐声中，余总代表招标公司与大华公司总经理熊品燕签订了2015年度经济目标责任状、党风廉政建设责任状和社会治安综合治理工作责任状。大华公司总经理熊品燕与造价一部和造价二部分别签订了2015年度经济目标责任状。
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