集团动态

集团公司召开业务协同座谈会

2018-12-17 作者:曾威强 来源: 浏览次数:0


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1214日上午,集团公司组织召开业务协同座谈会,总结2018年集团公司业务协同工作,研讨各业务板块抱团发展存在的问题及对策建议。集团公司总经理柳习聪出席会议并讲话,副总经理喻君龙主持会议。集团公司经营管理部、九江办事处负责人以及各所属公司相关负责同志参加会议。

会上,经营管理部从抱团发展的总体情况、凸显的亮点、存在的不足及有关建议四个方面,对集团公司抱团发展情况作了分析总结和汇报。各所属公司及办事处围绕会议主题发言,从如何拓展抱团发展的广度及深度等角度展开了深入的探讨。

集团公司总经理柳习聪认真听取了与会各部门的汇报,充分肯定相关职能部门及各业务板块在抱团发展中形成的共识与取得的工作成效。他强调,抱团发展必须始终围绕将集团公司打造成项目建设全过程的综合性服务商来进行,必须坚持以问题为导向、不断提升工作水平。同时,柳习聪还明确了进一步推进抱团发展工作中需做好五个方面的工作:一是加大业务交流,提升整体营销能力;二是加大集团总部与分子公司的交流与相互学习力度;三是充分发挥子公司的作用;四是完善抱团发展激励与约束机制;五是发挥集团公司经营管理部的作用,完善联系机制与考核制度,强化跟踪服务。

集团公司副总经理喻君龙在主持会上指出,集团公司通过抱团发展大幅提升了经营业绩,希望集团各部门进一步提高对抱团发展的认识,不断调整和完善抱团发展联系对接机制,强化激励,切实解决好发展面不够广、层次不够高及技术支撑还需加强等问题,不断提高抱团发展业务协同的规模及效益,坚持集团公司利益最大化,为集团公司实现打造项目建设全过程的综合性服务商这一战略目标而不懈努力。

 

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