2010年度先进事迹之招标四处
2011-05-31 来源： 作者： 浏览次数：0
2010年，江西省机电设备招标有限公司招标四处全处人员精诚合作，辛勤努力，圆满完成了公司下达的各项目标任务，取得了良好的业绩。全年公司下达目标620万元，招标四处完成813万元，完成计划的131%，项目个数680个，完成计划的156%，中标金额10亿元，完成计划的125%。招标四处在部门人员紧张，项目个数多，标的金额小等情况下，顶住压力，克难奋进，经营业绩再创新高，为兄弟部门树立了榜样，为公司实现跨越式发展贡献了重要力量。招标四处全体同仁在平凡的岗位上，做出了不平凡的业绩，彰显了“招标人”爱岗敬业，无私奉献的优秀品质。日前，该部门被评为2010年度集团公司先进部门，同时荣获省直“工人先锋号”荣誉称号。
一、围绕年度目标，加大项目承揽力度。一年来，招标四处重点抓好医疗设备的招标工作，全省各大医院医疗设备的购买量均有不同幅度的提升，处里抽调两名技术骨干专职做好省卫生厅卫生专项资金项目货物集中招标采购工作，并与省卫生厅签订了长期合作协议。同时，在重点项目领域有所作为。全年，招标四处顺利承接了省公安厅、省民政厅、省安全监督生产管理局、江西广播电视节目中心及省防汛办鄱阳湖区防汛通信预警系统、防汛会商视频系统等新的政府采购项目。成功对亚洲开发银行贷款省农村能源生态建设二期项目沼气工程第一批、第二批项目进行了招标，进一步提升了公司在业界的影响。
二、加强业务培训，狠抓招标服务质量。招标四处同志清醒地认识到业务时刻处在国家法律法规的最前沿，认真贯彻国家有关招标工作的各项方针政策，以公司组织人员集体参加招标师考试为契机，加强业务学习，采取集中学习和自学相结合的方式，督促全处人员认真备考。通过努力，处里共有5人顺利取得招标师资格。在加强业务学习培训的同时，部门积极协调好业主、监管部门、投标人等各方面的关系，以用户满意为宗旨，竭诚为用户提供最好的服务。处里设立了项目负责人、技术把关人和部门负责人三级审核制，建立严格的招标文件内部审核制度，力争将每一次工作疏漏都消灭在萌芽状态。部门投诉质量率明显降低，有效质疑更是大幅减少。
三、注重团队建设，形成攻坚克难合力。2010年，招标四处工作人员有较大调整。7月，两名业务骨干因公司改制调离，后从公司内部调整一人，外部招聘一人，充实到业务一线。新的队伍形成后，处里针对每个人的特点，对每个人进行了相对细致的分工，实行“老带新”指导，实现了人员的优化配置。经过全处人员的共同努力，招标四处不仅打造出了一支业务过硬、善打硬仗的高素质队伍，而且在公司“急、难、险、重”等工作中，贡献力量。协助第五届中国中部投资贸易博览会秘书处就本次博览会主场服务商和江西综合展区展览方案进行招标采购，取得圆满成功，受到省政府办公厅的表彰。
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