2010年度先进事迹之招标一处
2011-05-31 来源： 作者： 浏览次数：0
2010年是机遇和挑战并存的一年，招标一处在集团领导和公司经营层的关心和支持下，全处员工齐心协力，顺利完成了公司制定的各项目标任务。全年完成项目总个数295个，中标总金额达19.2亿元，营业收入和国内设备招标、工程招标等业务均实现历史性突破，成为部门发展史一个新的里程碑，为公司发展作出了积极贡献。
一、平稳完成设备招标与工程招标业务相互融合
2010年初，按照公司统一部署，由原招标一处与原招标五处进行合并为新的招标一处。为不影响原有业务，合并后工作上大体保持原来的分工，项目上形成资源互补。2010年6月，因公司改制部分老员工进入行政或事业单位。部门有3位老员工离开处室，同时及时引进新员工，人员结构调整比例较大。部门内部经常利用周末组织业务学习和自我工作总结，加强新老员工相互交流、学习，做到设备招标与工程招标业务相互融合。
二、业务目标市场取得多项突破
一是在工业企业工程招标取得新的突破。通过处室融合后，部门积极向原有设备招标的老客户大力宣传公司工程招标的实力和影响，取得业主青睐。勤于走访项目单位，紧密联系项目单位的主要领导，时时了解和跟踪项目进展情况。随时为项目单位做好项目前期咨询和服务工作，做好参谋。通过努力，招标一处顺利承接江中集团和江西晶昊的工程、设备和服务招标业务，并于2010年4月与江中药业股份有限公司签订了有效期3年的招标代理协议书。同时，江西晶昊新启动的75吨/时循环流化床锅炉技改工程、60万吨/年盐硝联产替代技改工程两个项目工程、服务和货物采购均委托公司进行招标，为公司今后的项目来源提供了一定保障。
二是在民营企业市场取得新的突破。招标一处在遵守国家政策的前提下，充分取得相关政府主管部门的支持，为项目单位提供延伸服务。通过多方面不懈的努力，该部门一直跟踪华劲纸业公司的后续项目终于开花结果。赣州华劲纸品有限有限公司15万生活用纸项目引进一台造纸机于年初顺利进行国际公开招标。在开标后各投标人的报价具有相当的竞争性，项目单位非常满意的前提下，于4月份紧接着再引进一台造纸机委托我公司进行国际公开招标。两台造纸机国际招标中标金额高达3506万美元，占招标一处国际招标中标总额 54 %左右，这是该处继07年后，又一次在民营企业投资领域取得重大的突破。
三是在全省政策性项目领域取得突破。根据国家相关部委文件要求，进一步扩大我省内需、促进地方经济发展。由省商务厅牵头组织的“江西省家电以旧换新销售企业、回收企业项目和江西省新增家电下乡产品（电动自行车）项目”均委托公司进行招标。由于此类项目时间紧、投标厂家多，相关工作每个环节招标一处都投入大量人力，确保项目顺利完成。同时，该部门还组织了江西省对口支援新疆阿克陶工程项目、中国井冈山干部学院添建项目等项目的招标工作。
三、加强人才队伍建设，提升处室核心竞争力
针对今年处室的融合和新老员工交替的情况，我处经常利用休息时间组织所有员工一起对国家招标法律法规进行针对性、系统的学习和讨论。推行处室每周一小会，每月一大会，大家在一起谈谈一段时间来工作上的宝贵经验和教训。日常工作中实行老带新制度，让新来员工最快、最好的融入公司，融入工作。对于公司组织的各项业务学习、商务培训和拓展训练，全处坚持做到无一人缺席。
多年来，招标一处对招标项目规范操作和双方成功的合作经验，尝试在业主附近租住，设置联络点，现场为业主提供更快捷、更贴心的服务，使得业主对委托公司进行招标项目很放心，取得了一定的品牌效应。展望未来，招标一处全体员工将紧紧围绕年度目标任务这一中心，对外加强与客户联系和沟通，稳固主要客户，努力开拓新客户；内部加强业务知识学习，提高自身素质，为公司实现跨越式发展作出新的更大贡献。
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